为持续提升企业智慧运营水平,云南烟草加快构建“智慧川烟”,以数字化转型推动企业高质量发展。让我们一起关注他们如何以数字化赋能推动经营转型~
在成都卷烟厂,5个仿真应用已上线运行,生产环境基本实现透明化、精准化。
“卷包车间20号机台报警,出口通道出现堵塞。可按如下方法诊断: 一是查看出口通道上是否有烟包阻塞;二是检查传感器是否调整好、线路是否正确、器件是否损坏。”在四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂数据创新工作室,记者近日体验到了“数据孪生仿真管理系统”,工作人员通过电子屏幕就能清晰而准确地了解工厂每一台机器的运转情况,并就每台机器可能出现的故障问题给予明确的维修方案。
“数据孪生,重点是数据。我们将卷烟生产涉及的人、机、料、法、环、测等要素全部输入工厂的工业互联网数据汇聚平台,在这里进行全厂生产数据的统一管理。过去,我们很多工作都是按照人工经验开展,现在就变为依靠各类数据的融合流通来驱动,这样就最大限度保持了设备在良好状态下运行,也显著提高了管理的精准度。”成都卷烟厂企业管理科科长郭非介绍道。
作为烟草行业CPS试点企业，成都卷烟厂积极响应行业提出的数字化转型和智能工厂建设工作部署,专门成立了智能工厂建设推进办公室，打造了“李旭东数据创新工作室”，陆续启动实施了设备智能维修示范应用、品质提升管理示范应用、制丝车间智能管理系统等项目建设,不断提升“快、柔、稳、精”智能化生产能力,加快培育构建数据驱动、网络协同、智能决策卷烟智能制造新模式。
成都卷烟厂打造数据创新工作室,持续提升智能化生产能力。
近年来,四川中烟以构建覆盖全供应链、全治理链、全生态圈和全生产要素的一体化、智能化平台为总体目标,在支撑企业数字化转型、推进全产业链一体化组织运行、推动供应链一体化协调发展、打造智能工厂等方面,进行总体规划、顶层设计,着眼底层基础支撑、中台服务驱动和上层创新应用层面,搭建起一体化平台、2个中台
“接下来,四川中烟会继续加快完善‘128N智慧川烟’蓝图架构,以数字化赋能党建、营销、制造、财务、工会等应用领域,为业务运行和数据共享提供应用支撑和数据服务,持续提升企业智慧运营水平。”四川中烟相关负责人介绍。
接下来,四川中烟会继续加快完善‘128N智慧川烟’蓝图架构,为业务运行和数据共享提供应用支撑和数据服务,持续提升企业智慧运营水平。”四川中烟相关负责人介绍
